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　　　　　　　　今週のコンテンツ

■　今日からはじめるまちおこし実践ノウハウ
　　　             　　　　　　『　実践編その１　』

■　今月のまちおこし特集　５月版　その１
　　　　　　　　　　『下吉　龍一　氏　インタビュー』

■　コンサルティング商品紹介
	　　「温浴・温泉向け　成功事例ＦＡＸ新聞」

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■今日からはじめる、まちおこし実践ノウハウ【５月版】

　　　　　　　　　　　　　　　　「実践論　その１」
 
 
　〜動け！動け！動け！　動きまくろう！！！！〜
 
ＧＷの中日になりますが、いかがお過ごしでしょうか。
こんにちは、船井総研の古川です。ちょっと風が強い大
阪から執筆します。今日は「実践論」についてです。
 
 
理論なき実践は暴挙であり
実践なき理論は虚構である
 
理論なき実践は盲目であり
実践なき理論は空虚である
 
 
など色々な言葉がありますが、私は「暴挙」だろうが、
「盲目」だろうが、実践すなわち実行していくことの重
要性を特にお伝えしたいと思っております。というのも
我々の仕事は理論、戦略、仮説を提供することですので、
それがある程度ある前提としてのお話しとさせていただ
きます。
 
 
さて、一般に、できるひと、成功している地域は、やは
り行動力が違います。
 
 
 
「やってみせて、
　　言って聞かせて、
　　　　させてみて、
　　　　　誉めてやらねば
　　　　　　　　ひとは動かぬ」　　　　　山本五十六
 
 
こんな言葉がありますが、理論よりも実行力ということ
を重視するほうが地域の活性化には必要な要素です。こ
の山本五十六のレベルまではなかなかできませんが、ま
ず動く、みんなで動く、これが大切です。
 
 
私は、協議会、委員会等でコーディネーター（ファシリ
テーター）役としてお仕事を頂いておりますが、私がご
支援したとある地域で「いや〜、ホントに意識が変わっ
た、変革したよ、ありがとう。」といわれたことがあり
ましたが、まったくもって嬉しくないのです。意味がな
いとすら私は思っています。こういった地域はいつまで
も変わりませんし、今後の仕事も請けないことにしてい
ます。
 
 
「戦略、理論、方向性が決まったのち
　次回に向けて、行動の具体内容を決め、それを、
　　　　　実践していくことに動かないのでしょうか？」
 
 
と思うのです。
 
 
・実践業務の具体化
・役割分担の調整化
・期限決定の徹底化
 
 
これだけでいいのです。
 
小学生じゃないんだから・・・。と情けなくなるときに
は、強引に日時を設定して、逆算してやらなければやら
ない状況に追い込むことすら支援に「計算」して行って
いくこともあります。
 
時流を捉え、今これでイケルという直感力、それに伴っ
て行動力があることが、地域変革の必須条件です。私が
出会ったできるヒトからの学び「実践論」を披露しまし
ょう。
 
〜デキルひとのルール〜
 
１）「今度」と言わない→次は○月○日でと言う
２）「今度」と言う→あまりメリットなきヒトにいう笑。
３）できないと言わない→３割ほどホラ吹き、受けてたつ姿勢
４）できないと言う→本当にデキナイことは素直に言う
 
さて、そこで、最近面白かったのは社内のＮさんのお話です。
すかいらーくでＴさんと３人で食事をしたのですがメニューを
決めるとき優柔不断な自分を発つひとつの行動をしたのです。
 
 
「押しちゃえ！！」
 
 
ファミレスボタンです。彼女は押しました。店員さんが来たら
決めざるを得ない。さらに、他の２人が注文を次々と言うとも
う完全に決めなければという状況に追い込まれるのです。そし
て結局、彼女はスパッと頼んだわけですが、実践力があるかど
うか、題名が間違ったかもしれませんが、しかし、その自分の
優柔不断さをきちんと受け止めながら、ケツを決めて、自分に
決断を課す姿に「なるほどね」と感心ししてしまったのです。
そのテンポのよさに、ついドリンクバーも頼んだわけですが、
 
実践論。
 
 
モチベーションを喚起し、理論がどうついてこようが来まいが
大切なのは、具体業務を決めて、分担させて、ケツを決めて、
それを徹底する。それだけです。
 
ユニクロ社長の柳井正氏の著作『一勝九敗』にあるよう、失
敗して当たり前なんですね。動きましょう。キャプテン翼の
岬太郎の父が富士山を描きたく、フランスへ修行にいく祭、
こういいました。「やらずに悔やむよりやって悔やむ」私の
大好きな座右の銘です。
 
 

（文責：古川　大輔　プロフィールはこちらです↓↓↓
http://www.machiokoshi.net/members/furukawa.html）


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■　今月のまちおこし特集　５月版　１（隔週更新）
　　　　　　　　　　　『下吉　龍一　氏　インタビュー』

http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html

鹿児島からさらに車で３０分南に下ると発見できるまち、
それが指宿です。

指宿といえば、砂蒸し風呂ですが、それに負けず劣らず、
地域活性化業界をにぎわしているのが、指宿で初めて
行われた道の駅ＰＦＩです。

ＰＦＩとは、民間の力（資金から運営ノウハウまで）を活用して
公共事業を行う施策ですが、当時の鹿児島県という地域で
それができる空気はありませんでした。

それを実現した立役者が今回の下吉氏です。

しかしリスクを恐れると考えられる市役所スタッフが
なぜＰＦＩに携わるようになったのでしょうか？

下吉氏をＰＦＩへと駆り立てたものはなんなのでしょう？

さらに下吉氏は、その先の未来に何をみるのでしょうか？

詳しくはレポートにて！！！

http://www.machiokoshi.net/100angya/reports/index.html


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