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│週││刊││ま││ち││お││こ││し│
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第243号 発 行：株式会社船井総合研究所
事務局：TEL 03-6212-2930 小林 祐司
E-mail：info@machiokoshi.net
────────────────── 2,004部発行───
●○●○「週間まちおこしＨＰ」○●○●
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今週のコンテンツ
■ 今週のまちおこし─『 やる気にメリハリ 』
■ 地域再生行脚１００ −Ｎｏ．９２−
〜プレスの重要性〜 【山梨 某町】
■ 【広告】
温泉業！（旅館・ホテル・日帰り温泉・サウナ向け）
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■ やる気にメリハリ
こんにちは、小林です。初めて組織にきたスタッフは、
ほとんどの方が、当初は動きがすばやく、仕事内容の吸
収も早いものの、徐々にそのあたりの速度が下がってく
るケースを数多く見ます。スタッフに組織に対するアン
ケートをとってみると、どうやら漫然と自分の中に閉塞
感が生まれ、それが仕事にもマイナスに影響しているよ
うです。
このあたり、スタッフのモチベーション維持は、なか
なか難しいところがありますが、さまざまな企業でもス
タッフのやる気維持に苦労しながらも、あの手この手で
様々な取り組みをしています。
例をあげますと
■目標を超えたら、スタッフに「大入り袋」を出す
（中身は１００〜５００円）
■月に一度は休業（といっても完全な休みではなく、
お客様が来ないだけ）
■年に一度、スタッフの家族を含めた「運動会」をやる
■施設の歴史をＤＶＤや冊子にしてスタッフに配る
■スタッフの良いところを皆のいる前で互いにほめ合う
など・・・
月に一度休業して、午前中は普段できない仕事を終わ
らせ、午後は交流の飲み会をやる企業（大型観光施設）
については少し驚きでした。当初、「休みを入れればそ
れだけ売上が下がってしまう！」の意見が多数でしたが、
試しにやってみてびっくり。月一日で休業したほうが売
上は伸びる結果となりました。同様のモデルは他にもあ
りますが、そのほうがスタッフが活き活きし、やはり業
績が高かったりとプラスの効果があがるのです。
皆様のまち、活性化に携わる方々のモチベーションは
どうでしょうか。たまには普段と違う形でコミニュケー
ションをとるなどのメリハリを持つことで、「急がば回
れ」の効果が生まれるのは間違いなさそうです。一度試
しでもいいのでトライしてみる事をお勧めします。
（小林 祐司）
★運動会をやる施設は、社長（５０歳）が暴走族の特攻
服でコスプレして遊んでました。接客力や運営力はハ
イレベルの施設の社長・・・。見たときはビックリで
した。(＾＾）
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○執筆者紹介 小林 祐司（こばやし ゆうじ）
船井総研入社以来、地域活性化、社会貢献をキーワー
ドに業務活動を行う。自治体、民間企業を問わずにコン
サルティングを続け、寝る間も惜しんで全国を奔走して
いる。モットーは「コンサルタントは、業績上げてナン
ボ！」。
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■ ■ ■ ■ お知らせ ■ ■ ■ ■ ■
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（対象：旅館・ホテル・日帰り温泉・サウナ・スパ・銭湯）
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■対象
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■開催日時
１２月５日（火）船井総研東京本社
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■お申込み価格 お一人様あたり
一般企業様３１，５００円（税込）
会員企業様２６，２５０円（税込）
※会員企業様とは、コスモス・ジュニアコスモスクラブ、フ
ナイクラブ、長所伸展クラブ等、各種研究会に所属されてい
る企業様です
■お申込み方法
※下記アドレスからお申込み可能です。
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※お電話でのお申込みも可能です。
０１２０―９７４−０００（平日９〜１８時）
■手続きお問合せ担当者（かわむら・もり・まつお）
■内容お問合せ担当（ほんだ・こばやし・さかい）
※お申込みいただいた後は、こちらから連絡確認の後、
事務局より受講票を郵送させて頂きます。
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■ 地域再生行脚１００ −Ｎｏ．９２−
〜プレスの重要性〜
【山梨 某町】
「杤尾さん、こういうことってあるんですね！！」
関東より、一足早く冬が訪れる、山梨の湖のほとり。地
域資源の活性化というテーマで、地元の岩場を整備した
民間団体のリーダーは感慨深げに私に声をかけた。
団体のメンバー ２０名をはるかに上回る５０名を民間
独自の力で集め、行政に頼らずに行った岩場の清掃活動。
合計、トラック二台分の雑草、雑木を取り除いたその活
動は、新聞4紙に合計6回取り上げられるという成果を上
げた。また清掃の直前に特集記事が組まれた結果、県か
らの補助金を受けることにも成功した。
この活動の成功の裏には、様々な要因が存在する。しか
し、本日は特に、「プレスの活用」という点に注目して
成功要因を抽出したい。
■ ノウハウ１ ： 事前告知の効果
まず、重要なのが、事前告知。
今回の場合も、実際に清掃が行われる２週間ほど前から
プレスには告知を行っていたという。
よくまちおこしで見受けられるケースは、終わってから
告知をする、というスタイル。
しかしこれでは、なかなか掲載されない。
そもそもプレス側からすると、投稿のタイミングで紙面
が空いているかどうは、一種のかけであるため、その期
間が短ければ短いほど、掲載の可能性は小さくなる。
このため、事前告知によって掲載のタイミングに余裕を
持ち、待つ期間を長くすることでチャンスを広げること
が重要である。
実際、今回の活動でも清掃は、ある大手新聞社に事前に
特集が組まれたことで、行政が注目し、サポートを得る
ことに成功している。
■ ノウハウ２ ： 記事を作る
次に重要なのが、記事を作ってしまうことである。
プレスは非常に忙しい。あちこちで事件が発生し、その
重要性を瞬時に判断し、紙面への掲載を決定しなければ
ならない。
しかし、ある記事が突然掲載できなくなる、ということ
も十分にありうる。そのときには、必ずほかの記事で穴
を埋める必要がある。
そのときに、完成された記事が手元にあったらどうなる
か？その記事が掲載される可能性はグンと高くなる。
だから投稿においては、記事を意識したつくりでリリー
ス文を作成し、写真も添えておく。これによって、頻繁
に起こるであろう「紙面の穴」のチャンスを確実にもの
にするのである。
■ ノウハウ３ ： そもそも意識の改革を！！
まちおこしの活動は、地味になることが多い。しかしそ
れは、当事者が地味にしてしまっているだけである。よ
く耳にするのは、、、
「こんな清掃活動が特集されるはずはない。」
という言葉。しかし、それを判断するのはプレスであっ
て、当事者ではない。
あえていわせてもらおう。
まちおこしの活動はそれ自体が大きな意味を持つ。
今回の活動も、清掃といってしまえば簡単であるが、プ
レスが注目したのは、
１．行政の力を頼らない市民団体による
２．地元で見捨てられ岩場の再観光資源化
であった。その数、５０人、トラック２台分、とくれば
特集しないはずはない、というのが様々なまちを見てき
た私の意見である。
このまちおこしを読んでいる皆さんには、もっと活動に
自信をもってほしい。
マーケティングで重要なのは、商品である【まちおこし
の活動】の次はその告知【プレスの活用】である。
ぜひ、これからの活動でプレスを有効活用して欲しい。
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○執筆者紹介 杤尾 圭亮（とちお けいすけ）
船井総研入社後、地域ブランド創造チームの創設する。
これまでに、多くの地域を行脚し、地域活性化の核をさが
し続け、多くの地域の活性化に携わっている。
現在は、特にＰＦＩのアドバイザリー業務によって、地元
の、地元による、地元のための公共事業として、地域完結
型のＰＦＩを提唱し、コンサルティング業務として進めて
いる。
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